Revenue Management Dienstleistungen
Revenue Consulting & Coaching
Unser Revenue Consulting & Coaching Modell bietet Ihnen eine umfassende Lösung, um Ihre Revenue- und Distributionsstrategien zu optimieren und langfristig erfolgreich im Hotel zu verankern. Sie profitieren sowohl von unserer Expertise bei der Analyse und Entwicklung von Strategien als auch von der intensiven Betreuung bei der Umsetzung und eigenständigen Ausführung durch Ihr Team.
Vorgehensweise
Unser Beratungs- und Coachingansatz beginnt mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen Revenue- und Distributionsstrategie. Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir eine Basisstrategie, die wir durch intensives Coaching fest im Betrieb verankern. Im Anschluss übernehmen Sie das tägliche Revenue Management selbst, wobei wir Sie weiterhin bei Bedarf begleiten und unterstützen.
Ihre Vorteile
Massgeschneiderte Lösungen für Ihre Revenue- und Distributionsstrategie, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind
Nachhaltige Verankerung von Revenue-Management-Prozessen im Hotel, sodass Ihr Team die Strategien langfristig selbst umsetzen kann
Zugang zu unserem umfangreichen Know-how und unserer Erfahrung im Revenue & Yield Management
Flexibilität bei der Umsetzung und Unterstützung durch unser Experten-Team und externe Partner
Langfristige Betreuung, um sicherzustellen, dass Ihre Strategien stets aktuell und erfolgreich bleiben
Zielgruppe
Hotels aller Kategorien und Grössen:
Hostels:
Hotelgruppen:
Hotelneueröffnungen
Leistungen
Analyse und Optimierung: Überprüfung der aktuellen Revenue- und Distributionsstrategie, Anpassung der Preisstruktur, Implementierung einer Yield-Management-Strategie.
Online Performance & Distribution: Verbesserung der Online-Präsenz und Buchungstechnologie zur Steigerung der Buchungen.
Umsetzung & Go-Live Support: Unterstützung bei der technischen Einführung und Implementierung.
Coaching & Training: Team-Coaching für eigenständiges Revenue Management; Erstellung eines Handbuchs und Unterstützung bei der Umsetzung.
Langfristige Begleitung: Regelmäßige Meetings und wöchentliche Abstimmungen zur kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung an Markttrends.
Anforderungen an Ihr Team
Eine Bezugsperson (z.B. Front Office Manager oder Reservierungsleiter) sollte während der ersten drei Monate ca. 2-3 Tage pro Monat verfügbar sein.
Das tägliche Revenue Management nimmt im Schnitt ca. 20 Minuten pro Tag in Anspruch und bleibt in der Verantwortung Ihres Teams.
Flexibilität
Falls keine geeignete Bezugsperson zur Verfügung steht, kann SHS den Aufbau der Basis gegen eine zusätzliche Gebühr übernehmen. Das tägliche Yield Management sollte jedoch im Hotel verbleiben, da wir davon überzeugt sind, dass die Preisbildung intern erfolgen sollte.
Revenue Monitoring
Wir begleiten Sie auch nach Abschluss eines Consulting-Projekts weiter, um sicherzustellen, dass Ihre Revenue-Strategie stets aktuell und optimiert bleibt.
Zielgruppe
Hotels, die bereits eine Revenue-Strategie umgesetzt haben und diese kontinuierlich verbessern möchten.
Leistungen
Wöchentliche Abstimmung zur Analyse und Anpassung der aktuellen Entwicklung
Strategietreffen vor Ort (1x pro Quartal), um Chancen und Herausforderungen zu besprechen
Laufende Optimierung Ihrer Revenue-Prozesse für nachhaltige Umsatzsteigerung
Zugang zu neuesten Markt- und Branchentrends, um wettbewerbsfähig zu bleiben
Unterstützung bei Digitalisierungsprojekten und Marketingstrategien
Zweitmeinung und Sparring-Partner für fundierte Entscheidungen
Online Performance & Distribution: Verbesserung der Online-Präsenz und Buchungstechnologie zur Steigerung der Buchungen.
RMS Implementation Support
Wir helfen Ihnen, das optimale Revenue Management System (RMS) für Ihre spezifischen Anforderungen auszuwählen und erfolgreich zu implementieren. So profitieren Sie von einem massgeschneiderten Setup, das Ihre Umsätze maximiert.
Leistungen
Neutrale Beratung und Auswahl des passenden Systems, basierend auf Ihren Zielen
Optimierung des Setups während der Implementierung für maximale Effizienz
Monitoring und Feinabstimmung der Systemperformance in den ersten drei Monaten
Regelmäßiger Austausch für eine reibungslose Integration und langfristigen Erfolg
Zielgruppe
Individualhotels oder kleine Hotelgruppen, die ein RMS einführen oder optimieren möchten.
Revenue Management & Distribution Analysen
Sie erhalten eine detaillierte Analyse Ihrer aktuellen Revenue- und Distributionsstrategie. So entdecken Sie ungenutzte Potenziale und identifizieren Schwachstellen, die Ihren Erfolg beeinträchtigen könnten.
Leistungen
Vor-Ort-Analyse und Beratung zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
Konkrete Massnahmenpläne (kurz-, mittel- und langfristig) zur Umsetzung der Verbesserungen
Nachbesprechung und Unterstützung bei der Implementierung der Massnahmen
Zielgruppe
Individualhotels im Business- und Leisure-Bereich, die ihre Performance optimieren möchten.
